全流程BPM平台
合同管理
采购管理
费用控制
项目管理
BPM PaaS
企业数字化转型，首要的前提是要做流程的重组。在我们走访的诸多500强客户中，我们会发现这是一种持续的常态，是一种基于PDCA的管理方法，我们以流程的角度去归纳了八个核心要素。
HEFENG满足企业工作角色的特定需求，允许高管、流程用户、管理员和IT团队之间进行无缝的协作。
体验处理工作的灵活性，从任何联网设备与您的业务任务交互，让员工获得更为卓越的用户体验。
完全自动化业务流程和日常单调的活动，以增加业务、增加利润、控制风险并最大限度地提高运营效率。
适应不断变化的组织，满足整个集团用户的需求。轻松应对组织变革、竞争威胁、行业创新和国际化业务。
HEFENG自适应BPM套件无缝集成，可管理关键流程和业务活动的完整生命周期。与诸多系统打通，实现端到端的流程全生命周期管理。
HEFENG完美贴合企业数字中台战略，高并发、服务器集群部署，稳定处理多系统对接流程，支持百万级日流程处理量。
HEFENG有着完整的工程师培训课程，方便企业培养BPM工程师，在一个简约且易于可视化的集成图形环境中设计流程、开发流程、测试流程。
通过实时报告和业务活动监控分析您的系统运转和流程处理效率。通过持续的往返比对、优化，改善企业组织运营效率。
HEFENG的客户遍布全球80多个国家，应用于诸多行业，能满足绝大多数客户对于流程管理信息化的需求。
全部新闻
公司新闻
行业洞察
媒体报道
热门推荐
3000家企业共同的选择，在客户与分析师的眼中，HEFENG具备更完整、成熟的技术，提供企业发展以客户为中心的数字流程平台。
欧姆龙集团，作为世界500强企业，在多个领域作出了卓越的贡献。
西门子制造工程中心有限公司（SMEC）是由德国西门子公司和宝钢（集团）公司共同投资的一家中外合资公司
HEFENG助力瑞士表业大亨Swatch实现核心业务流程统一管理
恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。
上汽通用五菱拓展 HEFENG BPM 应用
中美上海施贵宝制药有限公司（以下简称施贵宝），由美国百时美施贵宝公司与中国医药对外贸易总公司和上海医药(集团)总公司共同投资百视通新媒体股份有限公司，在国内率先建设全球领先的“家庭娱乐”产业生态。
国家核电山东电力工程咨询院有限公司业务流程管理平台
胜利油田，是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司的统称。
